1.從公司決定搬遷的那一刻起,公司的工作人員就開始忙碌起來,尋找辦公區域,和裝修公司打交道做效果圖,采購辦公家具,忙得不可開交,員工的投訴依然層出不窮。這時,部門在公司所有管理人員的帶領下,對員工關懷備至,更大限度地減少了搬家帶來的各種不利因素,迅速而全心全意地投入到工作中。
2.首先,公司要幫助員工深入了解新辦公室的周邊環境,提前告知所有員工相關注意事項,包括交通狀況、公交線路、餐廳分布、銀行等服務或娛樂場所。
3.經理應該洞察員工對調動的反應。公司搬遷是好事。但是在這個過程中,你的員工可能會有一些不滿,比如搬家后上班遲到,下班早退,不愿意上班,上班聊天,抽的時間多等等。一個明眼人的管理者應該洞察員工的一切,發現問題,讓你的員工快樂地工作!
4.不要給你的員工太大的壓力,不要撿起來說,給他或她一些時間來適應新的路線。當然,你可以在部門會議上善意地旁敲側擊,記住不要罵人。
5.如果你搬到新工作地點快一個月了,員工還是遲到早退,而且還是比較嚴重,那么你要注意他(她)是不是在消除成績的沖突。找一個陽光明媚的下午,邀請他(她)去咖啡廳坐坐,盡量避免工作,和他聊聊天,聊聊天,了解一下他(她)的最新想法,可能對你有幫助。
6.公司剛剛搬到一個新的“家”。作為一名經理,也許你的新環境比以前好得多,你有自己獨立的辦公區。但是,這個時候你要實行“行走管理”,走在你的員工中間,觀察他們的工作情緒。
搬家公司提醒你:在搬遷過程中,公司不僅要考慮公司貨物的搬遷,還要考慮員工的心理變化,不僅要記得把貨物搬到新的公司地點,還要記得搬家員工認真的工作態度和心態。